BEITRAG

„Homeoffice-Konzept“
Remote-Work gestalten!

Wie gehen der Frage nach, wie Homeoffice zum Standard für Ihr Unternehmen werden kann.

Unser Konzept: In sechs Schritten zum Erfolg!

Beratung - unser Angebot.

Teamarbeit will gut geplant und organisiert werden.

Teamentwicklung

Das Arbeiten auf Distanz bringt neue Herausforderungen für Ihre Teams - im Homeoffice und in Präsenz.
Im Teamentwicklungsprozess reflektieren wir neue Maßstäbe der Zusammenarbeit in Ihrem Betrieb und gestalten mit Ihnen und Ihrem Team eine gesunde Teamkultur.

Mitarbeiterqualifizierung

Für das Gelingen der Teamarbeit in einem neuen Konzept analysieren wir den Qualifizierungsbedarf und führen Unterweisungen und Schulungen durch. .
In (individuellen) Beratungsgesprächen ermitteln wir Mitarbeiter-Kompetenzen und unterstützen bei der Gestaltung der beruflichen Entwicklung.

Veränderungsprojekte

Wir entwickeln mit Ihnen eine passgenaue Zukunftsstrategie. Wir beraten Sie und begleiten Ihre Change-Projekte, indem wir gemeinsam den Veränderungsbedarf ermitteln sowie eine Transparenz herstellen und Entscheidungsstrukturen für das Veränderungsprojekt
bilden.

Zur Förderung der Akzeptanz durch Ihr Team initiieren wir Beteiligungsprozesse, sichern Kommunikation und Information, Wir begleiten Ihren Veränderungsprozess durch Moderation und analysieren die Auswirkungen der geplanten Maßnahmen.

Gesundheitsschutz für Ihr Team

In den Veränderungsprozessen bringen wir unsere Erfahrungen aus dem Arbeits- und Gesundheitsschutz ein. Wir führen Risikobeurteilungen mit ganzheitlichem Ansatz durch und ermitteln Maßnahmenkonzepte, die wir mit Ihren Ideen umsetzen.

Organisationsentwicklung

Für einen nachhaltigen Erfolg Ihrer Veränderungsprozesse setzen wir uns für eine gesunde Gestaltung neuer Arbeitsformen und ihrer Einbindung in Ihrer Organisation ein.

BGM - Gesundheit managen

Ihre Organisation erfolgreich durch gesunde Teamarbeit zu gestalten, unterstützen wir durch einen organisierten Arbeits- und Gesundheitsschutzprozess.

Wir bringen Ihr BGM* in diesen Phasen
an den Start:
1) Sensibilisierungsphase,
Strategie, Zielbestimmung, Konzept
2) Analyse der aktuellen Situation
3) Maßnahmenplanung auf der Grundlage
der Analyse mit klarer Zielsetzung
4) Umsetzungsbegleitung
5) Evaluation und Konzeptfortschreibung mit nachhaltiger Implementierung des BGM in die Unternehmensstrukturen.

*) Betriebliches Gesundheitsmanagement

Unsere Seminare zum Thema "Homeoffice":

S2 - W1 - W7
Gesunde Führung in Zeiten der Transformation ... Seminarreihe zum Thema "Gesunde Führung".

S2-W5
Teams im Homeoffice - Gesunde Führung auf Distanz.
mehr ...

S3 - W4
Lernen auf Distanz.
mehr ...

Zur Übersicht unseres Seminarangebots.
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Auf Fachkräftemangel angemessen reagieren.

Verschiedene Einflüsse verstärken einen immer größer werdenden Fachkräftemangel:

branchenspezifische Herausforderungen, wie in Kranken- und Pflegeberufe oder Berufe in der Gastronomie,
steigender Krankenstand durch Mehrbelastung oder bei steigenden Infektionszahlen,
große Anfahrtswege und steigende Energiepreise,
neue Berufsbilder durch technische Herausforderungen und Digitalisierung,
sich ändernde Erwartungshaltungen der Mitarbeiter - auch durch Erfahrungen im Homeoffice.

Um geeignetes Personal und Fachexperten – auch aus anderen Regionen - zu gewinnen, wird zunehmend „Homeoffice“ als Option für attraktive Arbeitsplätze in Stellenangeboten aufgeführt.

Wichtige Stellschrauben für das Gelingen der Zusammenarbeit auf Distanz sind

gute Führung und eine nachhaltige Strategie für das Arbeiten auf Distanz,
effizientes Onboarding und Förderung der Akzeptanz durch Mitarbeiter ohne Homeoffice,
geeignete digitale Hilfsmittel und Arbeitsorganisation für einen kreativen und effizienten Arbeitsprozess,
Wissen erhalten – Wissen vermitteln – eine Lernkultur im Betrieb etablieren.

Wir - die Initiative „Transformation und Weiterbildung“ - hat es sich zur Aufgabe gemacht, mit ihren Expertisen Projekte zu „Veränderungen und (Weiter-) Bildung“ als Innovationsfaktor in Betrieben zu begleiten.