SEMINAR
Seminarreihe: Gesunde Führung
Change-Kompetenzen als Schlüssel zum Erfolg
S2 - W1: Gesunde Führung in Zeiten der Transformation
Termin auf Anfrage (Präsenz)
Seminarmodul 1, "Führung und Gesundheitsschutz - was bedeuted das für mich?"
Gesunde und motivierte Mitarbeitende und Führungskräfte sind Voraussetzung für ein zukunftsfähiges, erfolgreiches Unternehmen. Gerade in Zeiten von Krisen und Umbrüchen sind Führungskräfte besonders belastet und spielen eine zentrale Rolle für eine gesunde Unternehmenskultur.
Der Zusammenhang von Führung und Gesundheit ist durch verschiedene Studien bewiesen: Führungskräfte können einerseits belastende Anforderungen ausgleichen und zum Erhalt der Gesundheit beitragen, andererseits ist Führung auch Risikofaktor in einer sich verändernden Arbeitswelt mit zunehmenden Anforderungen. Wie Sie als Führungskraft eine gesunde Arbeitskultur schaffen und langfristig für die eigene Gesundheit sorgen - gerade in Zeiten von Veränderungen - ist Gegenstand dieser Seminarreihe in fünf Modulen.
Seminarreihe:
S2-W1 - Modul 1: Führung und Gesundheit - was bedeuted das für mich? (Präsenz)
S2-W2 - Modul 2: Führung und meine Aufgabe im Arbeits- und Gesundheitsschutz
S2-W3 - Modul 3: Gesundheit in eigener Sache: Wie ich als Führungskraft selbst gesund bleibe
S2-W4 - Modul 4: Führung in Zeiten der Veränderung
S2-W5 - Modul 5: Führen von Teams auf Distanz (Präsenz)
S2-W6 - Modul 6: In Zeiten von Krisen die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens strategisch gestalten
S2-W7 - Modul 7: Führung - meine Aufgabe im Arbeits- und Gesundheitsschutz
S2-W8 - Modul 8: Künstliche Intelligenz - Prozesse auf dem Prüfstand - Praxisbeispiele im Vergleich
S2-W9 - Modul 9: Change Workshops als Lern- und Experimentierräume - mit nachhaltigem Konzept
S2-W109 - Modul 10: Experimentierräume - Mit Ihren Teams Transformation für Ihre Innovationen fördern.
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Zielgruppe: Führungskräfte aller Branchen
Ziele und Nutzen
Diese Seminarreihe stellt aktuelle Belastungen von Führungskräften und deren Einflussmöglichkeiten auf die Gesundheit von Mitarbeitenden in der Organisation in den Mittelpunkt. Besondere Belastungen aufgrund neuer Arbeitsformen wie z.B. Arbeiten und Lernen auf Distanz sowie Unsicherheiten aufgrund von Krisen und der notwendigen Transformation haben dabei zentrale Bedeutung. Neben einer Bestandsaufnahme bietet die Veranstaltung Raum für Reflexion und Austausch zu Belastungen und Ressourcen im Führungsalltag sowie zur Rolle als Führungskraft im Betrieblichen Gesundheitsmanagement.
Module S2 W1 -W6
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S2 - W1:
Seminarmodul 1
"Führung und Gesundheitsschutz -
was bedeuted das für mich?"
Termin auf Anfrage (Präsenz)
Hier erfahren Sie
- wie sich Führungsverhalten auf die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden und des gesamten Teams auswirkt und
- Sie kennen Ihre Rolle als Führungskraft in Bezug auf die Mitarbeitergesundheit.
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S2 - W2:
Seminarmodul 2
"Führung - meine Aufgabe im Arbeits- und Gesundheitsschutz"Termin auf Anfrage Hier lernen Sie
- Ihre Aufgaben im Arbeits- und Gesundheitsschutz kennen und
- können die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen für Ihre Situation im Betrieb anwenden.
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S2 -W3
Seminarmodul 3
"Gesundheit in eigener Sache ..."
Termin auf Anfrage Hier erfahren Sie,
- wie Sie selbst in Zeiten mit steigenden Anforderungen gesund bleiben,
- Sie lernen Methoden und Tools zur Reflexion kennen und
- können diese im Hinblick auf Ihre eigenen Belastungen im Arbeitsleben anwenden.
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S2 - W4
Seminarmodul 4
"Führung in Zeiten der Veränderung"Termin auf Anfrage Hier lernenSie
- die Herausforderungen der Arbeitswelt im Wandel kennen und reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft sowohl im Hinblick auf die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden als auch auf die eigene Gesundheit.
- Sie finden Ansatzpunkte zur Entwicklung einer gesunden Arbeitskultur in Zeiten der Transformation.
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S2 - W5
Seminarmodul 5 -
"Führen von Teams auf Distanz"
Termin auf Anfrage
Hier erfahren Sie
- wie die Voraussetzungen für das – gesunde - Arbeiten auf Distanz, z.B. im Homeoffice als Führungskraft gestaltet werden,
- wir beschäftigen wir uns mit aktuellen Belastungen von Führungskräften und deren Einflussmöglichkeiten auf die Gesundheit von Mitarbeitenden.
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S2 - W6
Seminarmodul 6 -
"In Zeiten von Krisen die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens strategisch gestalten."Termin auf Anfrage Hier erfahren Sie, wie Sie
- wie Sie nachhaltige Resilienz Ihrer Mitarbeiter durch eine Vertrauens- und Fehlerkultur als wichtigste Stellschrauben stärken."
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S2-W7
Seminarmodul 7 -
"Führung - meine Aufgabe im Arbeits- und Gesundheitsschutz" Termin auf Anfrage
Hier erfahren Sie
- wie Ihre zukunftsfeste Unternehmensstrategie gestaltet werden kann,
- wie in Krisensituationen neue, erfolgreiche Geschäftsfelder und Perspektiven nachhaltig entwickelt werden,
- wie die Resilienz Ihrer Mitarbeiter mit einer betrieblichen Gesundheitsstrategie gefördert wird
- wie neue Herausforderung mit passgenauer Qualifizierung Ihre Mitarbeiter unterstützt.
| S2-W8
Seminarmodul 8 -
"Künstliche Intelligenz - Prozesse auf dem Prüfstand - Praxisbeispiele im Vergleich"
Termin auf Anfrage
Hier erfahren Sie
- Sie stellen Ihre Prozesse auf den Prüfstand,
- Sie vergleichen mit Praxisbeispielen,
- wie neue, erfolgreiche Geschäftsfelder und Perspektiven nachhaltig entwickelt werden,
- Wie Experiemntierräume den Change-Prozess fördern,
- wie die Resilienz Ihrer Mitarbeiter mit einer betrieblichen Gesundheitsstrategie gefördert wird
- wie neue Herausforderung mit passgenauer Qualifizierung Ihre Mitarbeiter unterstützt.
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S2-W9
Seminarmodul 9 -
"Change Workshops als Lern- und Experimentierräume"
Termin auf Anfrage
Hier erfahren Sie
- wie Sie mit Hilfe von Change Workshops eine nachhaltige Transformation gestaltet wird,
- wie ein Lern- und Experiementierräume geplant und durchgefürht werden,
- wie diese Erkenntnisse für den Change-Prozesse kontinuierlich optimieren
- wie die Initiative Transformation und Weiterbildung Ihren Prozess unterstützen kann.
| S2-W10
Seminarmodul 10 -
"Experimentierräume - Mit Ihren Teams Transformation für Ihre Innovationen fördern."
Termin auf Anfrage
Hier erfahren Sie
- wie Sie Experimentierworkshops als transparenter Baustein Ihrer Change-Prozesse planen und durchführen
- wie Sie Ihre Mitarbeiter in Ihre Workshops einbinden und begleiten
- wie Sie Mitarbeiter für Innovation begeistern
- wie die Initiative Transformation und Weiterbildung Ihre Workshops begleiten kann.
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Ihre Anfrage
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Vielen Dank für Ihr Interesse!
